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2018预习阶段——(2017教材)第三章之业务单位战略-成本领先战略的实施条件

1)市场情况(外部条件)

1)产品具有较高的价格弹性,/市场中存在大量价格敏感用户;

2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产业难以实现差异化;

3)购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;

4)价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低。

2)资源和能力(内部条件)

1)在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济。

2)降低各种生产要素成本。资金、劳动力、原材料和零部件

3)提高生产率。单位产品的产出,与单位产品产出的成本互为倒数。最新的技术、工艺、流程和充分利用学习曲线来降低成本

4)改进产品工艺设计。减少产品的功能但同时又能充分满足消费者需要

5)提高生产能力利用程度。决定分摊在单位产品上的固定成本的多少

6)选择适宜的交易组织形式。采取内部化生产or靠市场获取

7)重点积聚。集中相关资源用于某一经营领域
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