联系五力模型理解，来自产业五种竞争力量产生的竞争压力进行理解

（1）形成进入障碍。——为产业的潜在进入者设置了较高的进入障碍。

（2）增强讨价还价能力。——提高企业与供应者、购买者讨价还价的能力。

（3）降低替代品的威胁。

（4）保持领先的竞争地位。——与产业内的竞争对手进行价格战时