（1）开发新产品的过程使企业能深刻地了解市场及产品；

（2）不存在合适地并购对象；

（3）保持统一的管理风格和企业文化；

（4）为管理者提供职业发展机会；

（5）代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额；

（6）并购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；

（7）这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；

（8）可以有计划地进行，容易从企业获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；

（9）风险较低。在并购中，并购者可能还需要承担被并购者以前所做决策产生的后果。