（1）固定资产的专用性程度。当资产涉及具体业务或地点的专用性程度较高时，其转移及转换成本就较高，从而就难以退出现有产业。

（2）退出成本。包括劳工协议、重新安置的成本、备件维修成本等。

（3）内部战略联系。公司内部某业务单位与其他业务单位在市场形象、市场营销能力、利用金融市场及设施共享等方面的内部相互联系。如公司下属的金融公司往往由于与其他公司的债权债务关系很难迅速撤出。

（4）感情障碍。引发一些管理人员和职工的抵触情绪。