1.企业战略联盟的基本特征。　　（1）从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。　　（2）从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。　　联盟企业之间的协作关系主要表现为：①相互往来的平等性。②合作关系的长期性。③整体利益的互补性。④组织形式的开放性。　　（3）从企业行为来看，联盟行为是一种战略性的合作行为。　　2.企业战略联盟形成的动因。　　（1）促进技术创新—— 分担投入　　（2）避免经营风险—— 信息沟通　　（3）避免或减少竞争—— 竞合，避免过度竞争　　（4）实现资源互补　　（5）开拓新的市场—— 产品增加，市场扩张　　（6）降低协调成本—— 不用整合（相对于并购）