高长型组织结构——管理层次多。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。——有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。

扁平型组织结构——管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。——可以及时地反映市场的变化，并作出相应的反应，但容易造成管理的失控。