评估备选方案通常使用三个标准：

一是适宜性标准（适合不适合？）：考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；

二是可接受性标准（企业利益相关者认为值不值？）：考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择；

三是可行性标准（能不能？行不行？） ：对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上。