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战略笔记
nini98
公司战略的定义:
传统概念(波特):战略是终点与途径的结合物。强调属性——计划性、全局性和长期性。
公司战略的现代概念。明茨伯格“一系列或整套的决策或行动方式”。强调属性——应变性、竞争性和风险性。
综合的概念:公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。
汤姆森1998年指出,战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)
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8年前
全部评论(61)
细雨霏霏
公司战略的定义:
传统概念(波特):战略是终点与途径的结合物。强调属性——计划性、全局性和长期性。
公司战略的现代概念。明茨伯格“一系列或整套的决策或行动方式”。强调属性——应变性、竞争性和风险性。
综合的概念:公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。
汤姆森1998年指出,战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)
7年前
nini98
综合的概念:公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。
汤姆森1998年指出,战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)
8年前
nini98
三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分,但侧重点和影响的范围有所不同。
战略管理包含三个关键要素:
战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位;
战略选择——战略制定,评价和选择;
战略实施——采取措施使战略发挥作用
8年前
nini98
财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果:
满意的市场占有率,收益增长率,投资回报率,股利增长率,股票价格评价,良好的现金流以及公司的信任度等。
8年前
nini98
营利组织首要的目的是为其所有者带来经济价值。
例如,通过满足客户需求,建立市场份额,降低成本等来增加企业价值,其次目的是履行社会责任,以保障企业主要经济目标的实现。
相反,非营利组织的目的的提高社会福利,促进政治和社会变革。
8年前
nini98
管理层必须确保充分扩大产量以达到公司所设定的目标市场份额,通过专利权或其他扩产和降低成本的方式来设置阻止竞争者进入行业的“进入壁垒”
8年前
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传统概念(波特):战略是终点与途径的结合物。强调属性——计划性、全局性和长期性。
公司战略的现代概念。明茨伯格“一系列或整套的决策或行动方式”。强调属性——应变性、竞争性和风险性。
综合的概念:公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。
汤姆森1998年指出,战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)
7年前