想要学习《公司战略与风险管理》这门课程，首先得对公司战略的定义有个全面的了解，16年教材第一章第一节的第一个知识点就是公司战略的定义，又有传统概念和现代概念之分：

（一）公司战略的传统概念（20世纪60、70年代）

美国哈佛大学教授波特：“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”

强调公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性。

（二）公司战略的现代概念（20世纪80年代）

加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排（或计划性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略。

战略另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。

那么问题来了，对于公司战略的属性你是如何理解记忆的呢？

分享一个考友的记忆方法：通过关键字谐音进行联想记忆：记长拳，竟变疯。——计划性、长期性、全局性；竞争性、应变性、风险性，分别对应了战略传统概念和现代概念的属性。

记长拳，竟变疯，联想一下记忆印象更深刻：西毒欧阳锋无意之中记住了其他门派一套残缺不全的长拳拳谱偷偷练习，后来练到走火入魔，竟然变成了一个疯子。

这样一来对于战略传统概念和现代概念的属性记忆是不是更深刻呢？

当然对于知识点的理解和记忆有多种不同的方法，对于这个知识点，你是如何理解记忆的呢？一起来探讨一下吧。