形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的。运用经验曲线的效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果。综合了多过本土化战略和全球化战略的做法。
适应性较好，经营成本低
充分考虑到东道国的需求，同时也要保证跨国公司的核心目标和技能的实现。