（1）该分析模型基本上是静态的。然而在现实中竞争环境始终在变化。

（2）该模型能确定行业的盈利能力，但对于非盈利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。

（3）该模型寄语这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以确定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式，

（4）该模型假定战略者可以了解整个行业的信息，但这一假设并不存在。对于任何企业来讲，在制定战略时掌握整个行业信息既不可能也不必要。

（5）该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。

（6）该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。亚非提出了第六个要素互动互补作用力。