【备战2017】战略微笔记_注会战略-正保会计网校

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【备战2017】战略微笔记

li***tou

2017年，加油加油加油！！！

3229人看过 8年前

全部评论(59)

188****1223

8年前

喜气洋洋

节日快乐

8年前

170****4283

8年前

wan***n01

8年前

喜气洋洋

你真棒

8年前

li***tou

战略目标体系则不同，它建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会。

战略目标体系的作用是让人密切注意，公司的管理层不但要提高公司的财务业绩，还是提高公司的竞争力量，改善公司长远的业务前景。

8年前

li***tou

对于营利组织而言，公司的生存、发展、获得三个经济目的不断地演进和平衡决定着企业的战略方向。在企业战略决策中，不能只注重短期目的而忽视其长期为之奋斗的目的，在日益激烈多变的环境中，企业只有关注其长期增长与发展，才能够真正生存下来，又如，企业仅仅追求“利润最大化”目标并不完整，高额利润往往伴随着发生高额损失的可能性，因而企业仅仅追求“利润最大化”目标并不完整，高额利润往往伴随着发生高额损失的可能性，因而企业仅追求利润最大化目标可能导致忽视投资者所能承受的风险。

8年前

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