企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略。不仅仅获得短期成本优势或者仅仅是削减成本,它是一个可持续成本领先的概念,即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。
采用成本领先战略的优势:1、形成进入障碍。2、增强讨价还价能力。3、降低替代品的威胁。4、保持领先的竞争地位。
9年前
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