企业战略联盟的主要类型。
股权参与 | 合资企业 | 最常见的一种类型。是指将各自不同的资产组合在一起进行生产,共担风险和共享收益,它更多地体现了联盟企业之间的战略意图,而并非仅仅限于寻求较高的投资回报率。为保证联盟双方各自的相对独立性和平等地位,通常追求的是股权几乎对等的50%与50%的合资企业。 |
相互持股投资 | 通常是通过交换彼此的股份而建立起一种长期的相互合作的关系。与合资企业不同的是,相互持有股份不需要将彼此的设备和人员加以合并。它与合并或兼并也不同,这种投资性的联盟仅持有对方少量的股份,联盟企业之间仍保持着其相对独立性,而且股权持有往往是双向的。 | |
契约联结 | 功能性协议 | 称为无资产性投资的战略联盟。是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作。最常见的形式包括:技术交流协议、合作研究开发协议、生产营销协议、产业协调协议等。 |
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8年前