企业采取内部发展的动因：

1、开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品；
2、不存在合适的收购对象；
3、保持同样的管理风格和企业文化，从而减轻混乱程度；
4、为管理者提供职业发展机会，避免停滞不前；
5、可能需要的代价较低，因获得资产时无须为商誉支付额外的金额；

6、收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况；
7、这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法；
8、可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊；
9、风险较低。