分工

企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式

（1）纵向分工。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。

（2）横向分工。企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。

整合

企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。