【战略知识点】企业能力分析
企业能力，是指企业配置资源，发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合，是企业各种资源有机组合的结果。主要包括以下几方面的能力：
1、研发能力：企业的研发能力主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量。
2、生产管理能力：涉及5个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。
3、营销能力：企业的营销能力可分为以下3种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。
4、财务能力：企业的财务能力主要涉及两个方面：一是筹集资金的能力；二是使用和管理所筹集资金的能力。
5、组织管理能力，主要从以下几个方面进行衡量：职能管理体系的任务分工；岗位责任；集权和分权的情况；组织结构（直线职能、事业部等）；管理层次和管理范围的匹配。
1、研发能力：企业的研发能力主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量。
2、生产管理能力：涉及5个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。
3、营销能力：企业的营销能力可分为以下3种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。
4、财务能力：企业的财务能力主要涉及两个方面：一是筹集资金的能力；二是使用和管理所筹集资金的能力。
5、组织管理能力，主要从以下几个方面进行衡量：职能管理体系的任务分工；岗位责任；集权和分权的情况；组织结构（直线职能、事业部等）；管理层次和管理范围的匹配。
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9年前
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