风险管理框架下的公司内部治理控制中，控制环境要素在公司治理中的体现举例
1.股东（大）会、董事会、监事会、经理的职责定位与授权；
2.董事会内部职责分工与授权，如内设的战略、执行、审计、薪酬、提名、专业委员会等；
3.董事会、监事会与经理团队的沟通氛围；
4.股东与董事会的风险偏好；
5.董事长主持董事会工作，其职业修养与专业能力将影响治理效果；
6.董事、监事能力；
7.独立董事的独立性。
2.董事会内部职责分工与授权，如内设的战略、执行、审计、薪酬、提名、专业委员会等；
3.董事会、监事会与经理团队的沟通氛围；
4.股东与董事会的风险偏好；
5.董事长主持董事会工作，其职业修养与专业能力将影响治理效果；
6.董事、监事能力；
7.独立董事的独立性。
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9年前
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