| (1)战略性 | 尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中,存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中,但它主要运用于企业战略管理层面,站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。 |
| (2)全员化 | 企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,对企业所有风险进行管理,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程。 |
| (3)专业性 | 要求风险管理的专业人才实施专业化管理 |
| (4)二重性 | 企业全面风险管理的商业使命在于:①损失最小化管理;②不确定性管理;③绩效最优化管理。 全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险。 |
| (5)系统性 | 全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法,来确保所有的风险都得到识别,而且所有的风险都得到管理。 |
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2年前