【战略阁学习室】几段对学习第五章《风险与风险管理》很有用的话~一起来读读
狭义的内部控制相当于企业的一套自免疫系统（小企业不用建），通过自我调整和修正使得企业在正确的路上朝目标迈进。广义的内部控制是站在广大的利益相关者的角度希望企业健康持续发展。（ 求稳~
大家向往自由，企业也一样，认为规矩束缚了自己的发展和喜好。但前人总结下来的程序和政策是企业发展的一些“自然规律”，“法尔如是”。按照规律就会有好的结果，虽然有时候看起来很慢；不按照规律做，虽然短时间企业或者其中的个人可能会有高回报，但结果终究是要出问题的。
重点是：戒律（公司的行为准则）是保护我们正确前进的法宝，不是束缚。
风险管理是一个比内部控制更为广泛的概念，2004年《企业风险管理整合框架》是在1992年《内部控制整合框架》报告的基础上，结合《萨班斯―奥克法案》在报告方面的要求，进行扩展研究得到的。
风险管理框架建立在内部控制框架的基础上，内部控制则是企业风险管理必不可少的一部分。风险管理框架的范围比内部控制框架的范围更为广泛，是对内部控制框架的扩展。
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10年前
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