团体惯性可以理解为企业结构惯性的一种表现。结构惯性指的是企业确保一贯性和质量的累积效果。
团体惯性比如长期以来都是这样的，但是要发生变革，会导致整个团队的职能弱化等，此时团队的一贯性被打破就会阻碍变革。
结构惯性是指企业的一贯做法，比如说以前企业都是按照加班时长奖励员工，但是现在企业要变革，改为按照绩效奖励员工，这就对效率低的员工来说，就很不利，可能就会遭到这些人的抵制。