高会考试倒计时中，立志好好学习。
2022年3月15日，打卡。学习内容：
1并购的流程
1)制定并购战略规划
2)选择并购对象（选择并购的行业、选择并购的目标企业）
3)发出并购意向书
4)尽职调查
5)交易方案设计及进行价值评估
6)开展并购谈判
7)作出并购决策
并购双方就并购的可行性进行决策（计算并购收益、净收益）
并购双方形成决议、同意并购
8)完成并购交易（签署并购合同、支付并购对价、办理并购交接）
其中：尽职调查的内容
1)了解被并购企业的基本情况
2)了解被并购企业的财务状况
3)了解被并购企业的法律风险
2企业并购价值评估的主要内容
1)评估并购企业价值；
2)评估被并购企业价值；
3)评估被并购后整体企业价值
4)评估并购净收益
股利折现模型
市价/每股收益
运用到年金终值的计算
3企业并购价值评估方法
收益法&市场法&成本法
4如何决策
站在投资企业的角度看，净现值大于1可行。
站在被投资企业的角度看，收购价大于估值可行。
4月2日第九章政府会计与预算管理
存货的账面价值转“待处理财产损益”，再从“待处理财产损益”转“资产处置费用”；如果存货盘亏时有的价款需要上缴的，先从“待处理财产损益”然后再转“应缴财政款”；如果是净损失的，先走“待处理财产损益”，然后再转资产处置费用。
财务会计-领取材料没有花钱不能叫支出，计入“业务活动费”。行政单位计入“业务活动费”，行政后勤人员计入“管理费用”，一线业务人员计入“业务活动费”。
预算会计-领取材料花钱，计入“事业支出”
接受捐赠、无偿调入资产发生的费用计入资产的成本；捐出、无偿调出资产发生的费用计入“资产处置费用”
1并购的流程
1)制定并购战略规划
2)选择并购对象（选择并购的行业、选择并购的目标企业）
3)发出并购意向书
4)尽职调查
5)交易方案设计及进行价值评估
6)开展并购谈判
7)作出并购决策
并购双方就并购的可行性进行决策（计算并购收益、净收益）
并购双方形成决议、同意并购
8)完成并购交易（签署并购合同、支付并购对价、办理并购交接）
其中：尽职调查的内容
1)了解被并购企业的基本情况
2)了解被并购企业的财务状况
3)了解被并购企业的法律风险
2企业并购价值评估的主要内容
1)评估并购企业价值；
2)评估被并购企业价值；
3)评估被并购后整体企业价值
4)评估并购净收益
股利折现模型
市价/每股收益
运用到年金终值的计算
3企业并购价值评估方法
收益法&市场法&成本法
4如何决策
站在投资企业的角度看，净现值大于1可行。
站在被投资企业的角度看，收购价大于估值可行。
4月2日第九章政府会计与预算管理
存货的账面价值转“待处理财产损益”，再从“待处理财产损益”转“资产处置费用”；如果存货盘亏时有的价款需要上缴的，先从“待处理财产损益”然后再转“应缴财政款”；如果是净损失的，先走“待处理财产损益”，然后再转资产处置费用。
财务会计-领取材料没有花钱不能叫支出，计入“业务活动费”。行政单位计入“业务活动费”，行政后勤人员计入“管理费用”，一线业务人员计入“业务活动费”。
预算会计-领取材料花钱，计入“事业支出”
接受捐赠、无偿调入资产发生的费用计入资产的成本；捐出、无偿调出资产发生的费用计入“资产处置费用”
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2年前
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