第一章　企业战略与财务战略

1.企业总体战略的类型及选择

2.经营战略的类型及选择

第二章　企业投资、融资决策与集团资金管理

1.投资决策方法

2.内部增长率、可持续增长率的计算

3.企业融资方式决策

第三章　企业全面预算管理

1.全面预算的编制方法

2.全面预算的编制方式

3.全面预算控制的方式与原则

第四章　企业绩效评价

1.经济增加值

2.平衡计分卡

第五章　企业内部控制

1.企业层面控制

2.业务层面控制

3.内部控制审计

4.企业风险的类别

5.风险分析

6.风险应对

第六章　企业成本管理

1.变动成本法在短期经营决策中的应用

2.标准成本差异分析

3.作业成本信息与作业基础管理

4.目标成本的设定

5.生命周期管理理念

第七章　企业并购

1.企业并购类型（按照行业相关性划分）

2.并购流程——作出并购决策

3.企业并购价值评估方法

4.（非）同一控制下的会计处理

5.不丧失控制权情况下处置部分对子公司投资的会计处理

1.金融工具的分类及计量

2.金融负债与权益工具的区分

3.套期保值的会计处理

4.实施股权激励的条件

5.股权激励计划的拟定和实施

6.股份支付的会计处理

7.套期保值的原则与方式

1.部门预算的执行及调整

2.政府采购的程序及方式

3.行政事业单位的会计处理

4.结转和结余资金的管理

5.行政事业单位国有资产管理

6.行政事业单位的内部控制