注册会计师准考证打印专栏☉整理横向分工结构的基本类型相关问题讨论及资料分享，并提供横向分工结构的基本类型相关资讯
2013年注册会计师专业阶段考试大纲《公司战略与风...
3.掌握外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法; 4.掌握公司三个层次战略的主要内容; 5.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径; 6.掌握战略实施和战略控制...[详细]
我国新能源与可再生能源立法的检讨与完善
【摘要】由于新能源与可再生能源的研究和开发需要大量的资金投入,使用成本仍高于传统能源,因此,必须依靠政府的干预才可以得到推广。我国目前新能源与可再生能源立法中...[详细]
国家税务总局关于开展税源专业化管理试点工作的指...
为深入贯彻落实科学发展观,借鉴国际税收管理先进理念和经验,探索适合我国实际的税源管理新途径,税务总局决定,在上海、江苏、安徽、河南、广东、青岛国税...[详细]
浅谈信息系统审计研究
信息系统审计是一种新的审计类型。国外对信息系统审计的研究很多,国内的研究与应用在近年来也呈上升趋势。本文通过对信息系统审计的内涵、信息系统审计...[详细]
企业财务预算管理制度
第一条 为促进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为,推动企业加强预算管理, 根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和...[详细]
2009年《中级金融》试题及答案解析
【提示】本题与网校实验班/精品班模拟题(一)单选第9题、模拟题(二)单选第8题、模拟题(三)单选第10题、普通班模拟题(三)单选第9题、2009年梦想...[详细]
国家税务总局关于印发《“互联网 税务”行动计划》...
根据《国务院关于积极推进“互联网 ”行动的指导意见》(国发[2015]40号),顺应互联网发展趋势,满足纳税人和税收管理不断增长的互联网应用需求,推动税收...[详细]
河北省人民政府办公厅关于印发河北省民营经济“十...
《河北省民营经济“十二五”发展规划》已经省政府同意,现印发给你们,请结合本地本部门实际认真组织实施。 二○一二年一月十八日 河北省民营经济“十二五”发展规划 ...[详细]
2011第二次证券从业资格考试大纲:证券投资分析-中...
本部分内容包括股票、债券、证券投资基金、可转换债券以及权证等的投资价值分析;宏观经济分析的基本指标,宏观经济运行、经济政策以及国际金融市场环境等与证...[详细]
2011下半年证券从业资格考试大纲:证券投资分析-中...
本部分内容包括股票、债券、证券投资基金、可转换债券以及权证等的投资价值分析;宏观经济分析的基本指标,宏观经济运行、经济政策以及国际金融市场环境等与证...[详细]
如何学注会《战略》:横向分工结构的基本类型
在注册会计师《公司战略与风险管理》的战略实施中,组织横向分工结构有八大基本类型,每个类型又包含许多知识点,是一个既重要又不太容易掌握的考点。现在把...[详细]
...人力资源管理师考点:企业集团的组织结构设计
1.企业集团的概念企业集团是在现代企业高度发展的基础上形成的一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由多个法人企业组成的经济联...[详细]
直播讲义:杭建平老师助你决战2016注会综合阶段
为帮助广大考生更好地备考2016年注册会计师综合阶段的考试,网校特别为大家准备了考前直播交流,网校老师为大家指点迷津!以下是杭建平老师讲解综合阶段试卷一...[详细]
...《"互联网 税务"行动计划》 重点推进5大板块20项行动
为推动税收现代化建设,结合税收工作实际,国家税务总局制定并印发《“互联网 税务”行动计划》,提出总体要求、行动目标的同时,要求重点推进“互联网 税务...[详细]
会计职称《财务管理》攻略:教师提示之“企业组织体制的几种形式”
【教师提示】 西方学者威廉姆森根据钱德勒的考证将公司内部管理的组织形态分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型。 1、U型组...[详细]
2009年《中级金融》试题及答案解析
【提示】本题与网校实验班/精品班模拟题(一)单选第9题、模拟题(二)单选第8题、模拟题(三)单选第10题、普通班模拟题(三)单选第9题、2009年梦想成真《应试指...[详细]
与杭建平老师一起梳理注会《战略》复习重点 掌握复...
2014年注会考试备考正在进行时,网校特邀请注会各科目授课老师为广大学员讲解2014年注会考试重难点问题,指导强化提高阶段的学习方法、学习技巧等,以下是根据...[详细]
北京注册会计师协会专家委员会专家提示[2015]第10...
审计评价是经济责任审计的特色,是审计报告不可或缺的组成部分,也是经济责任审计项目的重点、难点之一。 本提示仅供事务所及相关从业人员在执业时参考,...[详细]
2011年初级经济师人力资源复习指导:组织设计和组织...
②(9,9)管理(最理想的领导风格):工作的完成依靠高承诺的员工,实现组织目标过程中的相互依赖促成信任的相互尊重的人际关系。 ③(5,5)管理(中庸式):组织绩效的取...[详细]
浅析企业内部控制管理
摘要:企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制制度的建设是促进企业...[详细]
