应对策略

具体对策

风险规避

企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人

例如，退出某一市场以避免激烈竞争；拒绝与信用不好的交易对手进行交易；禁止各业务单位在金融市场上进行投机

风险承担

企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果

未能辨识出的风险：只能风险承担；辨识出的风险，企业可能选择风险承担；对于重大风险：一般不采用风险承担

应对策略

具体对策

风险转移

企业通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的风险不再拥有所有权

转移风险不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移到另一方

例如，购买保险；采取合营方式实现风险共担

风险转换

将企业的风险转换成另一个风险，在减少某一风险的同时增加另一风险

例如，通过放松交易客户信用标准增加了应收账款，但扩大了销售

应对策略

具体对策

风险对冲

引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能互相冲抵

风险对冲不是针对单一风险，而是涉及风险组合

例如，资产组合使用、多种外币结算、战略上的多种经营

风险补偿

对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿

包括财务补偿（例如，企业自身的风险准备金或应急资本）、人力补偿、物资补偿

风险控制

控制风险事件，以达到：（1）减轻风险事件发生的损失，（2）降低风险事件发生概率

风险控制的对象一般是可控风险

例如，多数运营风险、如质量、安全和环境风险以及法律风险中的合规性风险