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2012注会《公司战略与风险管理》B卷试题及答案解析...
正保会计网校对2012年注册会计师试题和答案进行了整理,并且针对2012注会试题,网校专家进行了解析,祝大家学习愉快,梦想成真! A卷 B卷附件下载...[详细]
2013-6-8
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2016年注册会计师《公司战略与风险管理》练习题精...
为了让广大学员通过练习,掌握相应知识点,正保会计网校精选了注册会计师各科目的练习题,供学员练习,祝大家备考愉快,以下是《公司战略》科目练习题。 1....[详细]
2015-12-22
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2010年注册会计师试题及参考答案汇总
欢迎广大热心学员积极提供2010年度注册会计师试题信息,正保会计网校将根据大家提供的资料进行核对整理,并及时提供本次试题及参考答案,欢迎大家积极参与...[详细]
2010-9-11
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2012注册会计师考试《公司战略与风险管理》第五章...
特色班特色直达班420元/门当期考试结束后一周关闭经典课程,科学搭配。系统学习,稳扎稳打!5大课程 7类学习资料6项特色服务购买> 特色无忧班720...[详细]
2012-3-27
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2012注册会计师《公司战略与风险管理》知识点:企业...
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第十一章企业倒闭风险知识点一、企业倒闭概述企业倒闭:无力偿还到期债务。获利能力:获利能力差导致无法偿还...[详细]
2012-4-16
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2012注册会计师考试《公司战略与风险管理》第十章...
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第十章风险管理实务 2012注册会计师风险管理知识点:政治风险概述 2012注册会计师风险管理知识点:应对政治...[详细]
2012-4-13
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2012注册会计师考试《公司战略与风险管理》第八章...
特色班特色直达班420元/门当期考试结束后一周关闭经典课程,科学搭配。系统学习,稳扎稳打!5大课程 7类学习资料6项特色服务购买> 特色无忧班720...[详细]
2012-4-9
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2012注册会计师风险管理知识点:战略控制系统
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第六章战略控制知识点二、战略控制系统 1、战略控制系统的步骤。正式的战略控制系统包括下列步骤: 步骤1:...[详细]
2012-3-28
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2012注册会计师风险管理知识点:战略筛选
1、情景分析法,将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起,特别适用于存在高度不确定性的情况。 2、评级和评分法,按照与企业战略情况相关的一套预...[详细]
2012-3-22
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2012注册会计师风险管理知识点:战略变革模式
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第六章战略控制知识点十、战略变革模式 (一)变革类型变革可分为两种类型:增量变革与转化变革。相应的,对...[详细]
2012-3-28
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2012注册会计师风险管理知识点:战略管理的流程
战略管理流程包括三个核心领域:战略分析--战略制定--战略实施的循环。 (一)战略分析战略分析是在战略管理的起点。战略分析是在战略管理的起点。...[详细]
2012-3-12
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2012注册会计师风险管理知识点:一体化战略
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务...[详细]
2012-3-20
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2012注册会计师风险管理知识点:控制活动
预防性控制设计活动旨在防止发生不希望出现的事情侦察式控制在不希望出现的事情发生时能够加以识别纠正性控制当不希望出现的事情发生时,应识别...[详细]
2012-3-31
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2012注册会计师风险管理知识点:一体化战略分析
后向一体化战略获得供应商的所有权或加强对其控制权。有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量以及供应可靠性,确保稳定。 (1)企业现有的供...[详细]
2012-3-20
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2012注册会计师风险管理知识点:战略制定及实施
上述战略中进行选择的标准包括:是否适宜企业环境,是否符合利益相关者的预期,从企业的资源和能力看是否实际可行。 (二)战略实施确保将战略转化为实践...[详细]
2012-3-12
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2012注册会计师风险管理知识点:风险管理的内容
企业风险管理是关于保护和提高股价,以满足股东价值最大化的首要业务目标。管理层制定平衡增长和收益目标及风险的战略和目标,并有效地配置资源,以实现企业...[详细]
2012-4-10
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2012注册会计师风险管理知识点:业务单位战略的选择...
业务单位战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势...[详细]
2012-3-20
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2012注册会计师风险管理知识点:战略失效与战略控制...
注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目第六章战略控制知识点一、战略失效与战略控制的概念 1、战略失效。是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略...[详细]
2012-3-28
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2012注册会计师风险管理知识点:战略的可接受性分析...
可接受性评估主要是对所有股东的看法进行评估,特别是那些拥有重大权利且愿意行使权利的股东。在对利益相关者的分析中,还要考虑以下因素:1、财务因素;...[详细]
2012-3-22
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2012注册会计师风险管理知识点:战略的可行性分析
9、是否有足够的时间来实施该战略。 (二)评估战略可行性的方法评估战略可行性有三种方法:资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。 1、资金流...[详细]
2012-3-22
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