昨天收到这个信息，说是中国管理会计师考试，然后发给我这些文件。大家有听说过这类的考试吗？

财政部中国管理会计师统考通知

一、项目背景

为贯彻落实财政部楼继伟部长在中国总会计师协会第五次全国代表大会上指出：“关于打造中国会计工作“升级版”的重点在于大力培育和发展管理会计“的重要讲话精神和《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）的文件要求，发挥中国总会计师协会做为全国性行业自律性组织的职能作用，大力推进管理会计工作，构建中国自己的管理会计标准体系是当前及今后一段时期内中国总会计师协会的工作重点。争取在3－5年内，在全国培养出一批管理会计师。现财政部全面委托所属中国总会计师协会负责在全国范围开展管理会计师专业能力认证工作。

二、项目意义

2015年12月29日财政部再次重磅出击，发布了《管理会计基本指引（征求意见稿）》，意味着未来会计行业的发展趋势之一将是管理会计的大发展，可以说，发展管理会计既是企业适应经济发展的内生需求，也是财政部推进我国会计工作转型升级的政策导向。随着管理会计在企业实践深度和广度的加大，会计职能由核算到管理决策的转变将成为企业财会职能转型的重要内容。

管理会计师专业能力项目定位于培养造就具有中国特色的管理会计人才，以及推进管理会计职业化发展；汇聚研究领域及院校一线教学师资力量和课程资源，教学模式侧重于理论联系实际，强调培养战略性思维，突出案例分析研究；教材编写前沿务实，将包括成本管理、预算管理、风险控制、绩效评价等管理会计要素贯穿于始终。

三、目标学员

上市公司、国有企业、股份制公司、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业和民营企业董事长、董事会成员、监事会成员、总经理、副总经理、高、中层企业领导人员、总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高中层财务管理人员及其后备人员。

四、课程安排

模块一、财务报表分析与企业绩效提升

1、财务报表分析与商业模式

2、财务报表分析的基本框架——哈佛分析框架

3、财务报表分析助力企业绩效提升

4、经营分析报告的撰写技巧

模块二、互联网+时代的企业战略管理与风险防范

1、传统企业转型战略与风险管理

2、互联网时代的新兴战略体系

3、互联网商业模式变革

4、电子商务与供应链管理中的风险防范

5、互联网时代的组织模式创新——众筹、众包与众创

模块三、公司治理与审计实务

1、公司治理在组织中的有效管理和控制

2、公司治理在资源有效管理和控制中的职能

3、职业道德框架与审计应用

4、审计和鉴证业务的概念

5、内部审计和外部审计的职能

6、描述和评价内部控制相关的审计测试

7、审计师的工作和审计证据

8、影响审计报告的类型

9、审计流程中的审核和报告

模块四、信息化背景下的管理会计实务操作与应用

1、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战

2、预算/成本管理员制度+成本中心预算工作指引

3、战略管理会计视角下的成本管控

4、全面预算管理体系构建与实施

5、多维度的绩效评价体系

6、企业集团管控与资源配置

7、信息化时代的财务共享服务中心建设实务

模块五、全面预算管理的理论与实务

1、预算管理发展概述

2、全面预算与公司治理、内部控制

3、全面预算与战略规划

4、全面预算管理的组织机构与职责

5、全面预算目标的确定与分解

6、全面预算编制

7、全面预算执行监控

8、全面预算考评

模块六、企业税务管理与筹划实务

1、税收中的奥秘

2、创新商业模式，破解税收困境

3、融资过程的纳税筹划

4、投资过程的纳税筹划

5、购销过程的纳税筹划

6、薪酬设计的纳税筹划

7、股权交易的纳税筹划

8、企业重组中的纳税筹划

9、纳税筹划案例

五、时间安排

六、准备资料

（1）填写并提交电子版《中国管理会计师专业认证考试报名表》；

（2）本人身份证、最高学历/学位证书、专业技术职称/相关资格证书复印件（A4纸各2份）；

（3）二寸免冠近期蓝底彩色照片8张、蓝底彩色照片电子档1份。

七、能力测评

（1）专业知识水平考核（闭卷）：200道单选题，每题0.5分，60分合格，考核时间180分钟；

（2）实践能力考核（开卷）：撰写“管理会计案例”解析及指引，时间为120分钟；并于能力测评后20个工作日后，向管理会计师专业能力培训项目管理办公室予以提交。

八、证书颁发

参加培训且考试合格者，由财政部所属中国总会计师协会颁发《管理会计师专业能力证书》。