其中A类门店位于市中心核心商业区，规模在120平米以上，大都已开业五年以上；

B类门店为核心商业区以外的门店，规模在50～70平方米，其中约一半门店是2006年后新开

的。陈南夫妇（南风眼镜股东）告诉尽职调查小组，最近三年，南风眼镜把主要精力集中在

B类店的快速扩张，在非核心商业区抢占好的商铺位置。他们认为，随着越来越多的市民搬

离市中心，非核心商业区逐渐形成一些新的中小型商业区，B类店处于成长阶段，将来应有

较大的增长空间，但也不排除个别门店经过一段时间经营后没有增长潜力需要淘汰。南风眼

镜管理层认为A类店和B类店的成本水平都还是在合理范围之内的。

要求：

根据资料，假设南风眼镜B类门店固定成本中的租金保持不变，但通过相关改进措施可

使B类门店固定成本中的人工费用和其他费用分别下降15%，计算分析B类门店销售收入需平

均增长百分之几才能达到B类门店的盈亏平衡。