【同步训练】机会成本\专属成本
甲公司组织业务人员与财务人员共同商讨近期的几项经营决策,并得出以下结论:
结论1:在零部件自制或外购决策中,如果企业有剩余产能,需要考虑的因素包括变动
成本、机会成本、沉没成本,但不包括专属成本。
结论2:公司某个厂房因暴雨冲击而发生较大裂痕,必须在计划期内大修,否则会造成
严重后果,该大修费用属于决策的相关成本。
结论3:生产决策的差量分析法只考虑相关收入和相关成本,适用于两个以上备选方案
之间的比较决策。
结论4:公司计划生产的两种产品都需要同一项机器设备进行加工,应当根据产品的单
位边际贡献进行排序,优先生产单位边际贡献大的产品。
结论5:公司计划参与某项投标,由于竞争对手强劲,故打算以低于投标产品变动成本
的价格作为投标价,以确保中标。
要求:
请逐项判断上述观点是否正确,如不正确,简要说明理由。
理由:当公司存在剩余生产能力时,应当以增量成本作为定价基础。增量成本即为该批产品的变动成
本。这种定价方法虽然定价会较低,但是短期内可以维持企业的正常运营,并维持员工的稳定,还可以抵补
一部分固定成本。这意味着,只有价格高于增量成本(变动成本)才可以接受。
1年前