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特殊订单是否接受的决策
天道酬勤
甲公司A产品的生产能力为2000台,目前的正常订货量为1500台,销售单价6万元,单位产品成本为4万元,其中:直接材料1.5万元、直接人工1万元、变动制造费用0.5万元、固定制造费用1万元。现有客户向该公司追加订货500台,且客户只愿意出价每台3.5万元。如果不接受该订单,剩余生产能力无法转移,如果接受该订单,需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本200万元,则接受订单增加的利润为( )万元。
A.
50
B.
200
C.
250
D.
100
929人看过
3年前
全部评论(5)
w5***10
A
3年前
梦在深巷中
A
3年前
天道酬勤
订单提供的边际贡献是否大于该订单所增加的相关成本。
具体分析如下:
生产能力无法转移
不需追加专属成本
边际贡献大于零(单价>单位变动成本)
需要追加专属成本
该方案的边际贡献大于追加的专属成本
生产能力可以转移
将可以转移的生产能力的可能收益作为机会成本,即:当追加订货的边际贡献大于(机会成本+专属成本),可以接受订货
3年前
天道酬勤
回复:楼主天道酬勤的帖子
该订单的边际贡献=500×(3.5-3)=250(万元),增加的专属成本=200(万元),则增加的利润=250-200=50(万元)
3年前
天道酬勤
a
3年前
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3年前