1.甲公司有一基本生产车间, 对外承接工业性加工服务,按照客户订单组织生产并核算成本。各订单分别领料,直接人工、制造费用分别按实际人工工时、实际机器工时在订单之间分配。原材料在各订单开工时- -次投入,加工费用随加工进度陆续发生。2020年9月,产品成本相关资料如下:(1) 9月初公司承接- 新订单,订单编号901, 客户订购M产品10000公斤,立即开工。月底交付。在加工M产品时,同时生产出N副产品。(2)本月生产费用及工时资料: 901订单开工时实际耗用直接材料178000元。801订单(上月承接,未完工,本月继续加工)和901订单生产工人工资154000元,车间制造费用113000元。实际人工工时12320小时,其中801号订单7040小时,901号订单5280小时。实际机器工时14125小时,其中: 801 号订单8125小时,901 号订单6000小时。(3)本月订单完成情况:截止9月30日,801 号订单全部未完工: 901号订单全部完工,加工完成M产品10000公斤,同时产出N副产品500公斤。M产品市场售价45元/公斤。N副产品进- -步简装需每公斤支付2元,简装后市场售价10. 8元/公斤。由于副产品价值相对较低,在计算M产品成本时,可将N副产品价值从M产品直接材料中扣除。
要求:
(1)回答什么是副产品?副产品成本分配通常采用何种方法?
(3)在产品是否进-步深加工的决策中,公司管理者通常需要考虑哪些因素,用何种方法决策?假如公司对N副产品进一步深加工并 简装后出售,简装成本仍为每公斤2元。市场售价可提高至15元/公斤,公司可接受的最高加工成本是多少?
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3年前