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财管必刷题335
w5***10
335.丙公司生产中使用甲零件,全年共需耗用14400件,该零件既可自行制造也可外购取得。
如果自制,单位制造成本为10元,每次生产准备成本34.375元,每日生产量128件。
如果外购,购人单价为9.82元,从发出订单到货物到达需要10天时间,一次订
货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货,延迟的时间和概率如下:
假设该零件的单位储存变动成本为4元,单位缺货成本为5元,一年按360天计算。建立保险储备时,最小增量为平均每日需求量。
要求:假设考虑缺货的影响,丙公司自制与外购方案哪个成本低?
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3年前
全部评论(2)
w5***10
(2)外购的经济订货批量=(2x14400x72/4)/= 720(件)
每年订货次数= 14 400/720= 20(次)
交货期内的平均每天需要量=14400/360=40(件)
如果延迟交货I天,则交货期为10+1=11(天),交货期内的需要量= 11x40=
440(件),概率为0.25。
如果延迟交货2天,则交货期为10+2=12(天),交货期内的需要量= 12x40=
480(件)。概率为0. 1。
如果延迟交货3天,则交货期为10+3=13(天),交货期内的需要量= 13x40=
520(件),概率为0. 05。
①保险储备B=0时,再订货点R= 10x40= 400件)。
S= (440-400) x0.25+( 480-400) x0.1+( 520- 400) x0.05=24(件)
TC(S,B)= 24x5x20+0x4=2 400(元)
②保险储备B=40时,再订货点R= 400+40= 440(件)。
S=( 480-440) x0.1+(520-440)x0. 05=8(件)
TC(S, B)= 8x5>20+40x4= 960(元)
③保险储备B= 80时,再订货点R= 400+80= 480(件)。
S=(520- 480)x0.05=2(件)
TC(S,B)= 2x5>20+80x4= 520(元)
④保险储备B= 120时,再订货点R= 400+ 120=520(件)。
S=0.
TC(S, B)= 120x4= 480(元)
通过比较得出,最合理的保险储备为120件,再订货点为520件。
考虑缺货情况下,外购相关总成本= 14 400x9. 82+(2x 14 400x72*4)"2 +480=
144 768(元)。
可见,外购方案的成本低。
3年前
w5***10
335. (1)平均每天需要量= 14 400/360=40(件)
自制相关总成本= 14 400x 10+[2x 14 400x34. 375>4x( 1-40/128)]'2= 145 650(元)
3年前
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每年订货次数= 14 400/720= 20(次)
交货期内的平均每天需要量=14400/360=40(件)
如果延迟交货I天,则交货期为10+1=11(天),交货期内的需要量= 11x40=
440(件),概率为0.25。
如果延迟交货2天,则交货期为10+2=12(天),交货期内的需要量= 12x40=
480(件)。概率为0. 1。
如果延迟交货3天,则交货期为10+3=13(天),交货期内的需要量= 13x40=
520(件),概率为0. 05。
①保险储备B=0时,再订货点R= 10x40= 400件)。
S= (440-400) x0.25+( 480-400) x0.1+( 520- 400) x0.05=24(件)
TC(S,B)= 24x5x20+0x4=2 400(元)
②保险储备B=40时,再订货点R= 400+40= 440(件)。
S=( 480-440) x0.1+(520-440)x0. 05=8(件)
TC(S, B)= 8x5>20+40x4= 960(元)
③保险储备B= 80时,再订货点R= 400+80= 480(件)。
S=(520- 480)x0.05=2(件)
TC(S,B)= 2x5>20+80x4= 520(元)
④保险储备B= 120时,再订货点R= 400+ 120=520(件)。
S=0.
TC(S, B)= 120x4= 480(元)
通过比较得出,最合理的保险储备为120件,再订货点为520件。
考虑缺货情况下,外购相关总成本= 14 400x9. 82+(2x 14 400x72*4)"2 +480=
144 768(元)。
可见,外购方案的成本低。
3年前