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销售额图和销售量图的比较

线	斜率（销售量图）	斜率（销售额图）
S 销售收入线	单价	1
T 总成本线	单位变动成本	变动成本率
V 变动成本线	单位变动成本	变动成本率
F 固定成本线	零	零

提示：销售额图上各条线斜率=销售量图上各条线斜率÷单价

3年前

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某企业只生产一种产品，单价40元，单位变动成本24元，固定成本为4800元，满负荷运转下正常销售量为500件。以下说法中，正确的有（　）。
　　A.在自变量以销售额表示的边际贡献式本量利图中，该企业变动成本线的斜率为60%
　　B.在保本状态下，该企业的生产经营能力的利用程度为60%
　　C.安全边际中的边际贡献等于3200元
　　D.销售息税前利润率为16%

3年前

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另外一种算法：利润对销量的敏感系数=经营杠杆系数=1/安全边际率,利润对价格的敏感系数=1/销售利润率

3年前

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感系数的绝对值越大，敏感性越强，所以选项A的说法正确；根据单价的敏感系数为4可知，当单价提高10%时，税前利润提高40%，即提高20000×40%＝8000（元），选项B的说法正确；根据单位变动成本的敏感系数为－2.5可知，当单位变动成本的上升幅度超过40%时，税前利润的下降幅度将超过100%，所以选项C的说法正确；

3年前

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根据固定成本的敏感系数为－0.5可知，固定成本提高200%时，税前利润降低100%（即降低20000元），而固定成本的提高额＝税前利润的降低额。所以，固定成本＝20000/200%＝10000（元），即当年的销售量×（单价－单位变动成本）＝20000＋10000＝30000（元），盈亏临界点时的销售量×（单价－单位变动成本）＝0＋10000＝10000（元），即盈亏临界点时的销售量/当年的销售量＝10000/30000＝1/3，安全边际量/当年的销售量＝1－1/3＝2/3，安全边际率＝2/3＝66.67%，所以选项D的说法正确。

3年前

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固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率
固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

3年前

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固定制造费用闲置能量差异＝（生产能量－实际工时）×固定制造费用标准分配率＝（500×4－1900）×10/4＝250（元）。

3年前

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某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为4小时，固定制造费用的标准成本为10元/件，企业生产能力为每月生产产品500件。10月份实际生产产品480件，发生固定制造成本4600元，实际工时为1900小时。根据上述数据计算，10月份公司固定制造费用闲置能量差异为（　）元。
　　A.－400　 B.－50
　　C.250　　 D.200

3年前

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直接材料成本数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格＝（5050－1100×5）×2＝－900（元）

3年前

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　计算思路：
　　成本还原直接材料＝81037.2762÷84041.418×16827.768
　　＝16226.2432（元）
　　成本还原直接人工＝81037.2762÷84041.418×25209.1
　　＝24307.9763（元）
　　成本还原制造费用＝81037.2762÷84041.418×42004.55
　　＝40503.0567（元）

3年前

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（2）产成品成本还原计算表　　　　　　　　　　　　　　　　
　　2015年6月　　　单位：元

	半成品	直接材料	直接人工	制造费用	合计
还原前产成品成本	81037.2762	40500	20250	60750	202537.2762
本月所产半成品成本		16827.768	25209.1	42004.55	84041.418
成本还原	－81037.2762	16226.2432	24307.9763	40503.0567	0
还原后产成品成本		56726.2432	44557.9763	101253.0567	202537.2762

3年前

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计算说明：
　　首先，分配半成品成本
　　分配率（单位成本）＝90041. 418/（270＋30）＝300.1381（元/件）
　　完工产成品承担半成品成本＝ 300.1381×270＝81037.2762（元）
　　月末在产品承担半成品成本＝ 300.1381×30＝9004.143（元）
　　其次，分配其他直接材料
　　分配率（单位成本）＝42750/（270＋30×50%）
　　＝150（元/件）
　　完工产成品承担其他直接材料费用＝ 150×270＝40500（元）
　　月末在产品承担其他直接材料费用＝ 150×15＝2250（元）
　　再次，分配直接人工费用
　　分配率（单位成本）＝21375/（270＋30×50%）
　　＝75（元/件）
　　完工产成品承担直接人工费用＝ 75×270＝20250（元）
　　月末在产品承担直接人工费用＝ 75×15＝1125（元）
　　最后，分配制造费用
　　分配率（单位成本）＝64125/（270＋30×50%）
　　＝225（元/件）
　　完工产成品承担制造费用＝ 225×270＝60750（元）
　　月末在产品承担制造费用＝ 225×15＝3375（元）

3年前

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第二步骤成本计算单
　　2015年6月　　　　　　　　　　单位：元

	半成品	直接材料	直接人工	制造费用	合计
月初在产品成本	6000	1800	780	2300	10880
本月生产费用	84041.418	40950	20595	61825	207411.418
合计	90041.418	42750	21375	64125	218291.418
分配率	300.1381	150	75	225
完工产成品转出	81037.2762	40500	20250	60750	202537.2762
月末在产品	9004.143	2250	1125	3375	15754.143

3年前

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　计算说明：
　　首先，分配直接材料费用
　　本月完工产品的约当产量＝月初在产品本月生产的约当产量＋本月投产本月完工产品数量＝60×（1－100%）＋（280－60）＝220（件）
　　月末在产品的约当产量＝月末在产品数量×已投料比例
　　＝50×100%＝50（件）
　　分配率（单位成本）＝16050/（220＋50）＝59.4444（元/件）
　　完工产品承担的直接材料费用＝月初在产品的材料费用＋完工产品承担的本月直接材料费用＝3750＋59.4444×220
　　＝16827.768（元）
　　月末在产品承担的本月直接材料费用＝59.4444×50
　　＝2972.22（元）（尾差）
　　其次，分配直接人工费用
　　本月完工产品的约当产量＝月初在产品本月生产的约当产量＋本月投产本月完工产品数量＝60×（1－50%）＋（280－60）＝250（件）
　　月末在产品的约当产量＝月末在产品数量×月末在产品完工程度＝50×50%＝25（件）
　　分配率（单位成本）＝24650/（250＋25）＝89.6364（元/件）
　　完工产品承担的直接人工费用＝月初在产品的人工费用＋完工产品承担的本月直接人工费用＝2800＋89.6364×250
　　＝25209.1（元）
　　月末在产品承担的本月直接人工费用＝89.6364×25
　　＝2240.91（元）（尾差）
　　最后，分配制造费用
　　本月完工产品的约当产量＝月初在产品本月生产的约当产量＋本月投产本月完工产品数量＝60×（1－50%）＋（280－60）＝250（件）
　　月末在产品的约当产量＝月末在产品数量×月末在产品完工程度＝50×50%＝25（件）
　　分配率（单位成本）＝41200/（250＋25）＝149.8182（元/件）
　　完工产品承担的制造费用＝月初在产品的制造费用＋完工产品承担的本月制造费用＝4550＋149.8182×250
　　＝42004.55（元）
　　月末在产品承担的本月制造费用＝149.8182×25
　　＝3745.455（元）（尾差）

3年前

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总结：

（1）在平行结转分步法中，“完工产品”指的是企业“最后完工的产成品”（本题中指的是400件），某个步骤的“在产品”指的是“广义在产品”，包括该步骤尚未加工完成的在产品（称为该步骤的狭义在产品）和该步骤已完工但尚未最终完成的产品（即后面各步骤的狭义在产品）。换句话说，凡是该步骤“参与”了加工，但还未最终完工形成产成品的，都属于该步骤的“广义在产品”。本题中，表1中的40件和60件都属于第一车间的“广义在产品”；对于第二车间而言，由于是最后一个车间，所以，其广义在产品指的是其狭义在产品，即仅指表1中的60件。

　　（2）计算某步骤的广义在产品的约当产量时，实际上计算的是“约当该步骤完工产品”的数量，由于后面步骤的狭义在产品耗用的是该步骤的完工产品，所以，计算该步骤的广义在产品的约当产量时，对于后面步骤的狭义在产品的数量，不用乘以其所在步骤的完工程度。用公式表示如下：
　　某步骤月末（广义）在产品约当量
　　＝该步骤月末狭义在产品数量×在产品完工程度＋（以后各步骤月末狭义在产品数量×每件狭义在产品耗用的该步骤的完工半成品的数量）之和
　　另外还要注意：本题中原材料在生产开始时一次投入，所以，计算第一车间广义在产品约当产量时，直接材料的在产品完工程度按照100%计算。

3年前

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（3）表4 产品成本汇总计算表　金额单位：元

项　目	直接材料	直接人工	制造费用	合　计
第一车间	8640	2000	3200	13840
第二车间		16000	12000	28000
合　计	8640	18000	15200	41840

　　单位产品成本＝41840/400＝104.6（元）

3年前

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（2）第二车间的约当总产量如下：
　　直接人工：约当总产量＝400＋60×40%＝424（件）
　　制造费用：约当总产量＝400＋60×40%＝424（件）

项　目	直接材料	直接人工	制造费用	合　计
月初在产品成本	－	4160	1520	5680
本月发生费用	－	12800	11200	24000
计入产成品成本份额	－	16000	12000	28000
月末在产品成本	－	960	720	1680

　　直接人工：计入产成品成本份额＝（4160＋12800）/424×400＝16000（元）
　　月末在产品成本＝4160＋12800－16000＝960（元）
　　或：月末在产品成本＝（4160＋12800）/424×24＝960（元）
　　制造费用：
　　计入产成品成本份额＝（1520＋11200）/424×400＝12000（元）
　　月末在产品成本＝1520＋11200－12000＝720（元）
　　或：月末在产品成本＝（1520＋11200）/424×24＝720（元）
　　表3　　　第二车间成本计算单　　金额单位：元

项　目	直接材料	直接人工	制造费用	合　计
月初在产品成本	－	4160	1520	5680
本月发生费用	－	12800	11200	24000
计入产成品成本份额	－	16000	12000	28000
月末在产品成本	－	960	720	1680

3年前

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（1）第一车间的在产品约当产量计算如下：
　　直接材料：在产品约当产量＝40×100%＋60＝100（件）
　　直接人工：在产品约当产量＝40×40%＋60＝76（件）
　　制造费用：在产品约当产量＝40×40%＋60＝76（件）
　　由于企业最后完工的产品（400件）耗用第一车间的完工产品400件，因此，计算第一车间的约当总产量时，还应该加上企业最后完工的产品数量400件，即：
　　直接材料：约当总产量＝400＋100＝500（件）
　　直接人工：约当总产量＝400＋76＝476（件）
　　制造费用：约当总产量＝400＋76＝476（件）

项　目	直接材料	直接人工	制造费用	合　计
月初在产品成本	2800	580	1008	4388
本月发生费用	8000	1800	2800	12600
计入产成品成本份额	8640	2000	3200	13840
月末在产品成本	2160	380	608	3148

　　直接材料：
　　计入产成品成本份额＝（2800＋8000）/500×400＝8640（元）
　　月末在产品成本＝2800＋8000－8640＝2160（元）
　　或：月末在产品成本＝（2800＋8000）/500×100＝2160（元）
　　直接人工：
　　计入产成品成本份额＝（580＋1800）/476×400＝2000（元）
　　月末在产品成本＝580＋1800－2000＝380（元）
　　或：月末在产品成本＝（580＋1800）/476×76＝380（元）
　　制造费用：
　　计入产成品成本份额＝（1008＋2800）/476×400＝3200（元）
　　月末在产品成本＝1008＋2800－3200＝608（元）
　　或：月末在产品成本＝（1008＋2800）/476×76＝608（元）

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计算应收账款周转率时，如果坏账准备数额较大，则不能用提取坏账准备之后的金额计算，即不能用应收账款净额计算，而应该用提取坏账准备之前的金额计算，即用应收账款余额计算。

另外，为了减少季节性、偶然性和人为因素的影响，如果根据题中的条件能够计算出应收账款的平均数，则要用平均数计算。

本题中年初应收账款余额为300万元，年末应收账款余额为500万元，所以，应收账款的平均数＝（300＋500）÷2＝400（万元），应收账款周转次数＝6000÷400＝15（次/年），应收账款周转天数＝360/15＝24（天/年）。

3年前

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某公司2010年度与应收账款周转天数计算相关的资料为：年度营业收入为6000万元，年初应收账款余额为300万元，年末应收账款余额为500万元，坏账准备数额较大，按应收账款余额10%提取。假设每年按360天计算，则该公司应收账款周转天数为（　）天。
A、15　　　　　
B、17
C、22　　　　　
D、24

3年前

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