管理会计师作为目前非常热门的从业岗位，受到很多财务人的关注。想要成为管理会计师，需要掌握成本核算、财务分析、资金管理、预算管控等技能，网校特别推出相关课程——《金牌管理会计师学习营》，全面提升你的管理能力，仅需19元，实务畅学卡免费学！

课程详情介绍

一、课程介绍：

《金牌管理会计师学习营》系列直播课，每周一期，是正保会计网校实务版块针对学员朋友们提出的，在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控相关的各类“常见”“经典”的问题，通过课程学习，在直播中与罗杰夫老师交流，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的财务技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升财务管理能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！

二、课程安排：

金牌管理会计师学习营共4期，直播时间分别为：

第1期：业财融合 5月8日19:00-21:00

第2期：预算分析 5月15日19:00-21:00

第3期：成本管控 5月22日19:00-21:00

第4期：风险控制 5月29日19:00-21:00

直播结束后提供录播回放！

三、老师介绍：

罗杰夫，西南财经大学会计学硕士、会计师、税务师，历任上市公司财务经理、市场经理，著有畅销书《跳出会计看会计》。

罗杰夫老师个人微博：会计罗杰夫，每天分享一个财会实操小视频，专属话题“一分钟学管理会计”累计阅读量过3000万，“网红”老师带你欢乐、带你飞，在轻松愉悦时间短的方式中，掌握财会工作的实操技能与方法。

四、课程大纲：

一、业财融合课程大纲：

1、财务如何深入业务开展税收筹划？

2、财务如何深入业务开展经营分析？

3、财务如何深入业务开展资金管理？

4、财务如何深入业务开展成本管理？

5、财务如何深入业务开展预算管理？

6、财务为何与业务有矛盾？

7、财务如何规避“业财矛盾”？

二、预算分析课程大纲：

1、预算分析要干哪5件事？

2、收入的预算执行情况，咋分析？

3、如何分析收入预算差异的原因？

4、如何分析预算中的盈利评价指标？

5、毛利率如何成为预算分析的对象？

6、如何将毛利率拆解为可以落地执行的对象？

7、预算分析的通常技巧是什么？

三、成本管控课程大纲：

1、成本管控管的“事”还是“钱”？

2、如何控制材料成本的支出？

3、如何管理人工成本的变化？

4、如何监控分包成本的使用？

5、车辆使用费为代表的支出，管理技巧是什么？

6、无形资产有涉及成本管理的项目么？

7、成本管理的一般方法和特殊技巧是啥？

四、风险控制课程大纲：

1、财会人做风险控制，控制的是什么风险？

2、公司花钱的风险是什么，怎么管？

3、公司收钱的风险是什么，怎么管？

4、为什么说财税处理是风控的重点？

5、成本管理与风险控制的关系是什么？

6、财务分析与风险控制的关系是什么？

7、风险控制的一般方法和特殊技巧是啥？

五、课程收益：

了解管理会计知识点在实务中的应用，通过实务案例理解管理会计的内涵，掌握财务管理疑难问题的处理技巧，知晓如何通过掌握和运用管理会计，早日实现升职加薪的梦想。立即购课>>