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针对商誉减值测试舞弊风险的应对措施
每天多学一点
商誉测试的操作顺序为:
1.确定资产组
(资产组组合)
2.将商誉分摊
至资产组
(资产组组合)
3.进行减值测试
4.确认减值金额
5.将减值金额分
摊至资产组
(资产组组合)
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1年前
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每天多学一点
(3)针对商誉减值确认相关舞弊风险。(涉及步骤4、5)
①复核企业以前年度商誉减值计提情况,有无以前年度未计提或少计提而在本年
度大幅计提商誉减值的情形,检查其理由和依据;
②关注企业是否存在与商誉有关的业绩承诺并分析其达标情况,关注是否存在精
准达标或未达标,但未充分计提商誉减值的情况;
③检查商誉减值测试所依据的信息与管理层年度展望等相关信息的一致性。
1年前
每天多学一点
(2)针对商誉减值测试过程中的相关舞弊风险。(涉及步骤3)
①评价与管理层进行商誉减值测试相关的内部控制设计和运行的有效性;
②复核管理层商誉减值测试方法的合理性及一致性,评价管理层在减值测试中采
用的关键假设的合理性并核实与上年关键假设的变化,关注盈利预测所使用基础数据
和参数的相关性、准确性及完整性;
③评价商誉减值测试所涉及专家的胜任能力、专业素质和客观性,判断专家工作
结果的恰当性,尤其要关注利用评估机构出具评估报告的情形。
1年前
每天多学一点
(1)针对商誉未被恰当分摊至相关资产组或资产组组合的舞弊风险。(涉及步
骤1、2)
①评价管理层商誉分摊方法的恰当性,判断是否存在为了避免计提商誉减值准备
而扩大分摊商誉资产组或资产组组合的范围,将商誉分摊至可收回金额较高但与商誉
不相关的资产组的情况;
②检查购买日后相关资产组或资产组组合发生了重组、处置等变化,或某些资产
组已经与商誉不再相关时,是否对商誉进行重新分摊;
③检查是否存在人为安排合并范围内子公司间的交易,以提高资产组的相关收入
或盈利的情形。
1年前
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①复核企业以前年度商誉减值计提情况,有无以前年度未计提或少计提而在本年
度大幅计提商誉减值的情形,检查其理由和依据;
②关注企业是否存在与商誉有关的业绩承诺并分析其达标情况,关注是否存在精
准达标或未达标,但未充分计提商誉减值的情况;
③检查商誉减值测试所依据的信息与管理层年度展望等相关信息的一致性。
1年前