实施舞弊的动机或压力
首要条件:如市场竞争激烈,过高的财务指标要求(达不到可能面临“退市”风险),拥有重大经济利益;生活方式、财务状况问题,接近现金等易被盗窃资产员工与被审计单位关系紧张等。
实施舞弊的机会
实现途径:如所在行业或业务性质,内部控制存在缺陷,组织结构复杂或不稳定,监督失效;资产的特性和某些特定情形可能发生侵占。
为舞弊行为寻找借口的能力
合理化:如管理层缺乏诚信、态度不端,管理层与现任或前任注册会计师关系紧张等。
2年前
机会(Opportunity),指在当下的环境里,存在一个缺陷和漏洞,可以被当做一个空子来钻,而利用这个缺陷和漏洞,当事人可以用非常规手段获得一定的收益,所以称之为“机会”。
对于机会三角而言,我们一般是从内部控制的角度,利用完善公司的管理体系来尽可能把“机会点”堵住。
在很多年前给一个大型集团做风险顾问时,此企业的纪委书记作为项目负责人语重心长的对我们说,把制度体系都建设完整,这样是更好的保护我们的干部!仔细想想,确有深意!
压力(Pressure),指涉事人本身所处于某种压力环境中,最常见的是经济压力,这种压力会迫使当事人产生寻求不正当经济利益的驱动力。
企业一般需要了解和掌握员工所处的环境(工作环境和生活环境)中是否存在这种压力,企业会选择从关怀的角度采取正当的支持手段,缓解压力并预防压力向产生不正当的舞弊事件传导。
自我合理化(Rationalization),指道德层面,涉事人在知晓舞弊行为是违法违规的前提下,是如何说服自己,将自己的行为合理化并最终走上铤而走险的道路。
在自我合理化方面,企业更多的是从企业文化、道德规范、对核心价值观的遵从性等方面提升个人的精神境界和道德水平,就像这些年企业在谈反腐败时营造的“不想贪、不能贪、不敢贪”的企业文化氛围。
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2年前