（3）可能存在由于管理层舞弊导致的财务报表层次的重大错报风险。理由：管理层为获得利润增长奖励，具有实施舞弊的动机和压力。应对措施：①在分派和督导项目组成员时，考虑承担重要业务职责的项目组成员所具备的知识、技能和能力，并考虑由于舞弊导致的重大错报风险的评估结果。②评价对会计政策的选择和运用，是否可能表明管理层通过操纵利润对财务信息作出虚假报告。③在选择审计程序的性质、时间安排和范围时，增加审计程序的不可预见性。