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合伙人收益分配
七零后
应当综合考虑合伙人的执业质量、管理能力、经营业绩、社会声
誉等指标,不得以承接和执行业务的收入或利润作为首要指标,
不应直接或变相以分所、部门、合伙人所在团队作为利润中心进
行收益分配
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七零后
关键审计合伙人轮换机制
(1)针对公众利益实体审计业务,会计师事务所应当对关键审计合伙人的轮换情
况进行实时监控,通过建立关键审计合伙人服务年限清单等方式,管理关键审计合伙人
相关信息,每年对轮换情况实施复核,并在全所范围内统一进行轮换。
(2)会计师事务所应当完善利益分配机制,保证全所的人力资源和客户资源实现
一体化统筹管理。会计师事务所应当定期评价利益分配机制的设计和执行情况。这样做
是为了避免某合伙人或项目组的利益与特定客户长期直接挂钩,从根源上解决关键审计
合伙人轮换机制“流于形式”的问题。
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1月前
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Hbxiii
学习了
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1月前
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吹风少年
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1月前
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w518010
学习知识点
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1月前
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(1)针对公众利益实体审计业务,会计师事务所应当对关键审计合伙人的轮换情况进行实时监控,通过建立关键审计合伙人服务年限清单等方式,管理关键审计合伙人相关信息,每年对轮换情况实施复核,并在全所范围内统一进行轮换。
(2)会计师事务所应当完善利益分配机制,保证全所的人力资源和客户资源实现一体化统筹管理。会计师事务所应当定期评价利益分配机制的设计和执行情况。这样做是为了避免某合伙人或项目组的利益与特定客户长期直接挂钩,从根源上解决关键审计合伙人轮换机制“流于形式”的问题。
1月前