（一）作用
　　总体审计策略用以确定审计范围、时间安排和方向，并指导具体审计计划的制定。
　　（二）内容
　　1.审计范围
　　2.报告目标、时间安排及所需沟通的性质

　　3.审计方向
　　总体审计策略的制定应当包括考虑影响审计业务的重要因素，以确定项目组工作方向；包括确定适当的重要性水平，初步识别可能存在较高的重大错报风险的领域，初步识别重要的组成部分和账户余额，评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据，识别被审计单位、所处行业、财务报告要求及其他相关方面最近发生的重大变化等。

　　4.审计资源
　　（1）向具体审计领域调配的资源，包括向高风险领域分派有适当经验的项目组成员，就复杂的问题利用专家工作等；
　　（2）向具体审计领域分配资源的多少，包括分派到重要地点进行存货监盘的项目组成员的人数，在集团审计中复核组成部分注册会计师工作的范围，向高风险领域分配的审计时间预算等；
　　（3）何时调配这些资源，包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等；
　　（4）如何管理、指导、监督这些资源，包括预期何时召开项目组预备会和总结会，预期项目合伙人和经理如何进行复核，是否需要实施项目质量复核等。