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审计计划→风险评估→应对策略→内控测试→循环审计→特殊事项→完成审计→审计报告
具体实务流程:
第1步:审计计划
1.初步业务活动2.制定审计计划(含集团审计)3.利用他人工作4.与治理层沟通(初步)
第2步:风险评估
1.了解被审计单位2.进行风险评估3.舞弊及法律法规考虑4.集团风险评估要求
第3步:应对策略
1.总体应对措施2.认定层次应对3.应对舞弊风险4.考虑集团应对策略
第4步:内控测试
1.循环中的内控2.执行内控测试3.运用审计抽样
第5步:循环审计
1.收入审计程序2.函证监盘程序3.货币资金审计4.运用审计抽样
第6步:特殊事项
1.审计会计估计2.关联方的审计3.期初余额/期后事项4.考虑持续经营
第7步:审计完成
1.评价发现错报2.与治理层沟通(最终)3.实施底稿复核4.获取书面声明
第8步:审计报告
1.确定审计意见2.特殊报告要求3.审计底稿归档4.其他期后事项
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