舞弊-组织项目组讨论
组织项目组讨论
角度 | 内容 |
舞弊诱因 | ①项目组成员认为财务报表易于发生由于舞弊导致的重大错报的方式和领域、管理层可能编制和隐瞒虚假财务报告的方式以及侵占资产的方式等； ②已知悉的对被审计单位产生影响的外部和内部因素，这些因素可能产生动机或压力使管理层或其他人员实施舞弊、可能提供实施舞弊的机会、可能表明存在为舞弊行为寻找借口的文化或环境； ③管理层凌驾于控制之上的风险； |
舞弊迹象 | ④可能表明管理层操纵利润的迹象，以及管理层可能采取的导致虚假财务报告的利润操纵手段； ⑤对接触现金或其他易被侵占资产的员工，管理层对其实施监督的情况； ⑥注意到的管理层或员工在行为或生活方式上出现的异常或无法解释的变化； ⑦遇到的哪些情形可能表明存在舞弊； ⑧注册会计师注意到的舞弊指控； ⑨管理层企图通过晦涩难懂的披露使披露事项无法得到正确理解的风险；（太多不太重要的信息或使用不明晰或模糊的语言） |
舞弊应对 | ⑩为应对由于舞弊导致财务报表发生重大错报的可能性而选择实施的审计程序，以及特定类型的审计程序是否比其他审计程序更为有效； 强调在整个审计过程中对由于舞弊导致重大错报的可能性保持适当关注的重要性； 如何在拟实施审计程序的性质、时间安排和范围中增加不可预见性。 |
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4年前
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