个个小小的知识点，一点点的积累，慢慢汇聚成为知识的海洋，带着我们解决遇到的各种问题。重复的力量就是这么简单。

公司在年初确定一个合理的年度业绩目标，如果激励对象经过大量努力后，在年末实现了公司预定的年度业绩目标，则公司给予激励对象一定数量的股票，或奖励其一定数量的奖金来购买本公司的股票。

业绩股票 在锁定一定年限以后才可以兑现。因此，这种激励模式是 根据被激励者完成业绩目标的情况，以普通股作为长期激励形式支付给经营者的激励机制。

优点

激励高管人员努力提升公司的业绩

缺点

（1）容易导致公司高管人员为获得业绩股票而弄虚作假；

（2）激励成本较高，可能造成公司支付现金的压力

适合业绩稳定型的上市公司及其集团公司、子公司。