【点滴积累，汇成海洋】内部转移价格的制定
个个小小的知识点，一点点的积累，慢慢汇聚成为知识的海洋，带着我们解决遇到的各种问题。重复的力量就是这么简单。
1.概念
企业内部分公司、分厂、车间、分部等责任中心之间相互提供产品（或服务）、资金等内部交易时所
采用的计价标准。
2.意义
（1）有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁，使每个责任中心都能够作为单独的组织
单位进行业绩评价；
（2）作为一种价格信号引导下级采取正确决策，保证局部利益和整体利益的一致。
3.种类类别概念
适用价格型
以市场价格为基础制定的、由成本和毛利构成
一般适用于内部利润中心
（1）外销价或活跃市场报价：适用于所提供的产品（或服务）经常外销且外销比例较大或有外部活跃市场可靠报价的情况。
（2）参照外部市场价或预测价制定模拟市场价：适用于不对外销售且外部市场没有可靠报价的产品（或服务），或企业管理层和有关各方认为不需要频繁变动价格的情况。
（3）在生产成本基础上加一定比例毛利：适用于没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的责任中心。
成本型
以标准成本等相对稳定的成本数据为基础制定
一般适用于内部成本中心
采用以成本为基础的转移定价是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。以成本为基础的转移定价方法具有简便、客观的特点，但存在信息和激励方面的问题。
协商型
企业内部供求双方为使双方利益相对均衡，通过协商机制制定
主要适用于分权程度较高的情形，一般不高于市场价，不低于变动成本。
采用该价格的前提是中间产品存在非完全竞争的外部市场。
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3年前
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