甲公司是一家制造业公司，两年来经营状况稳定，并且产销平衡，相关资料如下：
资料一：公司2019年度资产负债表和利润表，如下（单位：万元）所示：
2019年度资产负债表和利润表 单位：万元

资料二：全年购货成本9450万元，公司永久性流动资产为2500万元，一年按360天计算。
资料三：公司收紧赊销政策导致收入减少6000万元，变动成本率为70%，机会成本减少500万元，收账费用减少200万元。
要求：

根据资料一，计算2019年年末营运资金数额。

2019年年末营运资金数额＝（1000＋2000＋5000）－（2100＋3100）＝2800（万元）（2分）

根据资料一，计算：①营业毛利率；②资产周转率；③净资产收益率。

①营业毛利率＝（30000－18000）/30000×100%＝40%（1分）
②资产周转率＝30000/20000＝1.5（次）（1分）
③净资产收益率＝4500/10000×100%＝45%（1分）

根据资料一、二，计算：①存货周转期；②应收账款周转期；③应付账款周转期；④现金周转期（以上计算结果均用天数表示）。

①存货周转期＝2000/（18000/360）＝40（天）（1分）
②应收账款周转期＝5000/（30000/360）＝60（天）（1分）
③应付账款周转期＝2100/（9450/360）＝80（天）（1分）
④现金周转期＝40＋60－80＝20（天）（1分）

根据资料一、二，依据公司资产与资金来源期限结构的匹配情况，判断该公司流动资产融资策略属于哪种类型。

公司采用的是保守型融资策略。因为波动性流动资产＝1000＋5000＋2000－2500＝5500（万元），短期来源为3100万元，即波动性流动资产大于短期来源。（3分）

根据资料三，计算收缩信用政策对税前利润的影响额（税前利润增加用正数，减少用负数），判断是否应收缩信用政策。

盈利减少＝6000×（1－70%）＝1800（万元）（1分），成本费用减少700万元，税前损益增加＝－1800＋700＝－1100（万元）（1分），即税前损益减少1100万元，由于税前损益减少，所以不应该收缩信用政策。（1分）