大家好,我是正在逼自已主动学习,并喜欢分享的米丽。每天进步一点点,离你想要的生活更近一步。
龙抬头(农历二月二),又称“春耕节”“农事节”“春龙节”等,是中国民间传统节日。
根据民间传说,此为主管云雨的龙王抬头之日,意味着在此之后雨水会渐多;民间亦有“二月二,龙抬头”的谚语,表示春季来临,万物复苏,蛰龙开始活动,预示一年的农事活动即将开始。期间,南方部分地区有祭社习俗,即庆祝土地公生日;北方则有吃猪头肉、理发(剪“龙头”)的习俗。
哈哈,今天你们有没有吃猪头肉,剪“龙头”啊?
一旦两分钟内可以完成的话,最高效的做法就是现在去干
昨天我们已经把第七章全部学完了,今天我们来进行一个总结和归纳
本章的主要知识点是:
1.流动资产的投资策略与融资策略
2.现金管理
3.应收账款管理
4.存货管理
5.流动负债管理(短期借款、短期融资券、商业信用)
复习完第七章,之后看下我列出的明日学习内容第八章,供大家参考
第七章 营运资金管理
营运资金管理概述
概念及特点
概念:营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。
分为广义和狭义:广义一个企业流动资产的总额,狭义是指流动资产减去流动负债后的余额。即包括流动资产也包括流动负债。
特点:多样性、波动性、短期性、变动性和易变现性
管理原则
满足正常资金需求;提高资金使用效率;节约资金使用成本;维持短期偿债能力。
管理策略
紧缩
维持低水平的流动资产与销售收入比率,高风险,高收益。
宽松
维持高水平的流动资产与销售收入比率,低风险,低收益。
现金管理
持有现金动机
交易性
预防性
投资性
目标现金余额同的确定
成本模型
机会成本
管理成本
短缺成本
存货模型
机会成本
交易成本
随机模型
掌握 H=3R-2L
资金管理模式
收支两条线管理模式
资金集中管理模式
日常管理
现金周转期
收款管理
付款管理
应收账款管理
功能
增加销售,减少存货
成本
机会成本
管理成本
坏账成本
信用政策
相关概念
信用标准的确定
信用政策的选择
监控
应收账款周转天数
账龄分析表
应收账款账户余额的模式
日常管理
调查客户信用
评估客户信用
应收账款保理
存货管理
管理目标
5个目标
成本
取得成本
储存成本
缺货成本
最优存货量的确定
经济订货基本模型
经济订货模型的扩展
再订货点
存货陆续供应和使用模型
保险储备
控制系统
ABC控制系统
适时制度存控制系统
流动负债管理
短期借款
信用条件
成本(包括:利息、手续费等)
短期融资券
相关规定
种类
特点
商业信用
应付账款
应付票据
预收账款
应计未付款
特点
明日开始第八章的学习
第一,成本管理概述
第二,本量利分析与应用
第三,安全边际分析
帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便
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