财务管理的目标理论

1.利润最大化

以“企业利润”来衡量财务管理水平（目标）的实现程度，利润越大，财务管理水平就越高，就越接近财务管理目标。为了达到利润最大，企业需要提高收入，压缩成本费用。

优点：有利于资源的合理配置，提高企业经济效益。

缺点：没有考虑资金时间价值和利润实现时间，没有考虑风险，没有考虑投入资本多少，导致短期决策行为。

2.股东财富最大化 【股东财富越大管理水平越高】

持股数量×股票价格，在股票数量一定时，价格越高，股东财富也就发到最大

（1）优点：风险会影响股价，通常风险越大，股价越低，考虑了风险；股价反映的是企业的长期未来，买股票即为买公司的未来，避免企业短期行为；对于上市公司而言，由于股东持股数量和股价两个参数容易获得，故股东财富容易量化，便于考核和奖励

（2）缺点：通常只适用上市公司，非上市公司难以应用（股价不易获得，股东财富难以确定）；股价受众多因素影响，股价不能安全准确反映企业财务管理状况；强调更多的是股东财富，对其他相关者利益重视不够。