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第三章 预算管理

二、弹性预算的编制方法

(一)公式法
  要求按成本与业务量之间的线性假定。将企业各项目成本总额分解为变动成本和固定成本两部分。
  y=a+bx

  『例题』某企业制造费用中的修理费用与修理工时密切相关。经测算,预算期修理费用中的固定修理费用为3000元,单位工时的变动修理费用为2元;预计预算期的修理工时为3500小时。运用公式法,测算预算期的修理费用总额为:
  3000+2×3500=10000(元)。

(二)列表法
  是在预计的业务量范围内将业务量分为若干个水平,然后按不同的业务量水平编制预算。


公式法

优点:可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小。缺点:工作量大
『提示』模型建立费牛劲,后续工作很轻松

列表法

直接、简便。计算麻烦
『提示』相近容易精确难

899人看过 5年前

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