第三章 预算管理
第二节 预算的编制方法与程序
『知识点1』增量预算与零基预算
方法 | 原理 | 优缺点 |
增量预算法 | 以历史期经济活动及预算为基础，结合预测期的经济活动及其他因素，对历史期项目及金额进行调整 | 缺点：可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费 |
零基预算法 | 以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡形成预算 | 优点：不受历史期数据影响，可根据内外环境变化进行分析，更贴合企业实际；增加编制预算透明度，有利于控制预算。 |
『提示1』增量预算法基于如下假设企业现有业务活动是合理的；企业现有各项业务的开支水平是合理的；故以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
『提示2』零基预算法打破了上述假设，一切以零为基础编制，所以摆脱了历史数据的束缚。
『例题』某企业上年的制造费用为50000元，考虑到本年生产任务增大10%，按增量预算法编制计划年度的制造费用预算。
计划年度制造费用预算
＝50000×（1＋10%）
＝55000（元）
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5年前
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