第一节　预算管理概述

一、预算的特征与作用

（一）预算的特征

预算是企业在预测、决策的基础上，用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排。

    数量化和可执行性是预算最主要的特征。

（二）预算的作用

预算的作用主要表现在以下三个方面：

1.预算通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营达至预期目标

2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

3.预算是业绩考核的重要依据。

二、预算的分类

三、预算体系

四、预算管理的概念和原则

1.战略导向原则。

2.过程控制原则。

3.融合性原则。

4.平衡管理原则。

5.权变性原则。

五、预算管理工作的组织

公司的年度财务预算方案、决算方案由公司董事会制订，股东会审议批准后方可执行。

董事会→预算管理委员会→企业财务管理→具体职能部门→基层单位