决策层

董事会（类似机构）

负总责

管理层

预算委员会（财务管理部门）

审批预算制度、政策， 审议预算草案， 监控考核执行情况

考核层

财务管理部门

跟踪管理， 监督执行， 找出差异， 分析原因， 提出意见与建议

执行层

企业职能部门（基层单位）

本部门（或单位）涉及的预算编制、执行、分析，配合平衡、协调、分析、控制与考核。